В современной практике организации предприятий Функция Управления выделяется в отдельную область, требующую, кроме технических знаний, дополнительной подготовки в области организации. В частности, в области Управления процессами технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) становятся актуальными новые роли, которые звучат как «директор по активам», «планировщик», «супервайзер», «инженер по надежности». Эти роли востребованы для новых методик, подходов к организации Управления ТОиР. Часто эти методики рассматриваются как альтернатива традиционному ППР. Очевидно, что внедрение этих новых методик требует новых знаний от персонала. «Новый» персонал нужен как непосредственно заказчикам таких проектов изменений (для правильной организации использования методик), так и исполнителям, которые должны профессионально организовать сам проект внедрения и выполнить работы. Компания «Простоев.Нет» собирает информацию по различным проектам в области совершенствования организации ТОиР. За последние 5-6 лет наиболее типовые проекты реализованы в следующих направлениях:
Обследования, аудиты общего уровня развития организации ТОиР на предприятии и разработка программы развития.
Реорганизация ремонтной службы (централизация, аутсорсинг, инсорсинг)
Разработка стандартов управления активами
Внедрение АСУ ТОиР
Сбор данных НСИ ТОиР (оборудование, нормативы, дефекты)
Внедрение методологии «Управление надежностью»
Внедрение методов и средств технической диагностики и контроля
Совершенствование системы снабжения и хранения ТМЦ для задач ТОиР
Целью «Дня открытых дверей» было представить потенциальным кандидатам особенности организации работы в проектной и консалтинговой организации, перечислить наиболее типовые требования к консультантам и экспертам в предметной области ТОиР. Мероприятие проходило в смешанном режиме семинара-вебинара. Т.е. часть людей присутствовала лично, иногородние были подключены через Интернет. Всего в мероприятии приняло участие 10 человек. Это был первый опыт проведения таких мероприятий, и мы рассчитываем организовывать их регулярно. Кроме того, в ближайшее время в рамках развития портала www.prostoev.net запускается направление по индивидуальной подготовке специалистов в области Управления ТОиР с персональной сертификацией. Это позволит сформировать стандарт в области дополнительной подготовки Управлению ТОиР и подбирать персонал для реализации сложных проектов с учетом имеющихся знаний и опыта. В конце семинара были представлены требования к проектам, которые уже реализуются компанией и ее партнерами.