Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец компании
Управляющий проектом (Project Manager)
Инвестор
Финансовый директор
Руководитель отдела развития
Программа:
1. Просто о сложном. Финансовые критерии оценки инвестиционных проектов.
•Чистая текущая стоимость(NPV)
•Понятие внутренней нормы доходности (IRR)
•Период окупаемости (РР)
•Графические методы расчета показателей
•Анализ и оценка чувствительности проекта
•Как быстро оценить привлекательность проекта (метод: “расчет на салфетке в ресторане”)
•Как минимизировать ошибки на начальном этапе?
2. Риски инвестиционных проектов. Выявляем, анализируем, управляем.
•Основные виды рисков инвестиционного проекта.
•Критический, высокий и повышенный риски.
•Инструменты прогнозирования рисков и их эффективность.
•Управление рисками.
•Как избежать появления в проекте критических рисков?
•Решение практических кейсов на тему: «риски в проекте»
3. Бюджет проекта.
•Создание и ведение бюджета.
•Пути снижения затрат в инвестиционном проекте.
•Проблемы исполнения бюджетов.
•Как реализовать проект и не разорить владельца?
4. Практические задания.
•Работа с рисками
•Методика экспресс-анализа ошибок в расчетах экономики проекта
•Снижение затрат и повышение доходности проекта
Сайт: | http://antonreutov.spb.ru/treningi/ |
Вид мероприятия: | Семинар |
Организатор: | Сайт: www.antonreutov.spb.ru Телефон: +79219533196 E-mail: |
Стоимость: | 20000 руб. |
Темы:
Субъекты РФ: